當生意做到有一定實力，系時候聘請人才。人才其實也是公司資產。有調查公司發現，現代的大學畢業生，一出來社會工作，便談錢，錢，錢。筆者不是說，做工作不外乎是為了賺錢這個概念是不對的。但是人生除了賺錢以外，我想也有很多東西，包括健康，友誼，親情，理念，價值觀等等的東西。所以我覺得在找工作時，除了要寫理想要求外，人才應該想想這間公司能給你什麼學習，晉升機會。
一般雇主都會問，“為什麼要應徵這分工”，人才都應該問：“為什麼是這間公司”。除了想想你可以怎麼服務這間公司外，你也應該問一問，除了錢以外你可以在這間公司得到什麼？如果你不能回答這個問題的話，我想就算你得到聘請的話，你會工作得不太愉快。因為你只想從工作中得到金錢，而你了人生除了錢以外還有其他東西是值得擁有的。
所以作為雇主的你，不至要提供員工的合理薪酬，應該得問一問，你想在這裡，學到什麼，做到什麼。因為人才是公司資產，雖然很多時他們不一定會感激你，或者是多謝你。但你這樣做是做就人才，不是消耗人才，把他們“咋乾咋盡”。
合適人才定最優秀人才？
究竟合適人才要緊點，定最優秀要緊點？一般企業家找人才的時候，都是要找最優秀的。其實最優秀的不一定是好。因為企業是由團隊合作。而團隊有的是文化，溝通等等人為複雜的東西。
比如說，員工A實在比其他的優秀，但當團隊合作起上來，雖然那個員工A很有效率地把所有分配他的東西都做好，但其他人不能跟上他的節奏話，最後那個項目可能只會剛剛在限期日上才做好，都不定。那麼其他員工可能因為這個
員工A的高工作效率而感到壓力，甚至將他排斥。這樣對公司文化可能不是一件好事。
談到這一點，其實找個合適人才都不是一件容易的事。如果需要的話，我想可以找個人力資源公司來幫幫吧！
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